Tło sprawy
Do obsługi trafiła sprawa przedsiębiorcy, który przez wiele lat współpracował ze stałym kontrahentem. Relacja miała charakter powtarzalny, oparta była na zaufaniu, wcześniejszych zamówieniach, znanym modelu rozliczeń oraz utrwalonej praktyce gospodarczej.
W toku współpracy wykonywano kolejne zlecenia produkcyjne. Towar był przygotowywany pod konkretnego odbiorcę i miał charakter dedykowany — nie nadawał się do łatwego zbycia innym podmiotom. Wierzyciel ponosił koszty materiału, pracy, logistyki oraz utrzymywał gotowość produkcyjną, zakładając, że kontrahent rozliczy wykonane świadczenia zgodnie z dotychczasową praktyką.
Problem rozpoczął się w momencie, gdy po stronie kontrahenta nastąpiła zmiana organizacyjna i personalna. Wcześniejsze opóźnienia płatnicze były traktowane jako typowe przesunięcia terminów zapłaty. Nie występowały wtedy zasadnicze spory jakościowe, odmowy odbioru towaru, odstąpienia od umów ani wielosettysięczne roszczenia wzajemne.
Po zmianach po stronie kontrahenta sytuacja uległa zasadniczej zmianie.
.
